Definitivamente tomar el mando de un equipo de trabajo y realizar constantemente elecciones y decisiones es sumamente un trabajo que lleva constantemente los líderes de proyectos.
Claro está que este tipo de decisiones hacen que muchas veces tengamos inseguridades de todo tipo, a la hora de escoger la tecnología adecuada, el equipo de desarrollo, afrontar los requerimientos del usuario, en fin una serie de factores que nos mantienen al límite constantemente.
El modo de vencer estas inseguridades mucho depende de la experiencia que tienes en este campo y la experiencia que vas adquiriendo a lo largo del tiempo, es por ello estar abierto a recibir cualquier crítica, enfrentamiento y problemas con los clientes y el equipo de trabajo, pero lo que si les recomiendo es apoyarse en sus convicciones, tener todo tipo de argumento a la hora de la evaluación y los enfrentamientos.
Cada proyecto es diferente uno de otro, cada cliente es diferente en sus expectativas y cada equipo de trabajo funciona de manera distinta, pero hay en el medio estas tú, como líder para hacer que todo suene como una melodía, si hacemos una analogía con un restaurante, el comensal esta esperando a saborear el mejor platillo y estas organizando al equipo de chef para que lo hagan de la mejor forma.
Claro está que no es para nada fácil, y por más experiencia que tengas, los problemas siempre van a estar presentes en todo momento, así que sería importante que saques tus miedos, esas voces negativas de tu mente y comiences a ver las cosas desde otra perspectiva, más productiva, emprendedora, y sabiendo que en esta profesión todo tiene solución solo hay que saber encontrarla.
Como siempre digo yo, nadie nace sabiendo, pero es muy importante estar abierto y aprender a ser un líder, no un líder nefasto, autoritario, sino una persona con la capacidad de entender a los demás y conformar un equipo de trabajo en armonía y que avanza.
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